第２５回キャリア・コンサルタント・ネットワーク[３月定例会ー１６]を開催いたしました。
◆日　時
２００８年３月２０日（祝）９：３０〜１２：００
◆会　場
大阪市立総合生涯学習センター
http://www.manabi.city.osaka.jp/Contents/lll/center/acc.html
◆第１部講義テーマ
「女性のキャリア支援とキャリア・コンサルタントの役割」
◆第１部講義内容
１．「仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）憲章」及び「仕事と生活の調和推進のための行動指針」解説
２．女性のセカンドワークの現状と問題点
３．企業の取り組み（先進企業事例）
４．キャリア・コンサルタントの果たす役割
◆第１部講義講師
郡市 泰子
研修講師、キャリア・コンサルタント
◆第２部講義テーマ
「キャリア・コンサルタント制度とキャリア・コンサルティング技能検定の考察」
厚生労働省は昨年１１月１６日「キャリア・コンサルタント制度のあり方に関する検討会 報告書」を発表しました。これにより「キャリア・コンサルティング技能検定」が平成２０年度中に実施されるようです。現時点では具体的な内容は決定しておりませんが、上記報告書や最新の情報をもとに、天野愼一朗先生から「キャリア・コンサルタント制度とキャリア・コンサルティング技能検定」について上記報告書などの考察をしていただきます。
◆第２部講義内容
１．厚生労働省発表「キャリア・コンサルタント制度のあり方に関する検討会 報告書」解説
http://www.mhlw.go.jp/houdou/2007/11/h1116-2.html
２．「キャリア・コンサルティング技能検定」の考察とその概要
３．「標準 レベルキャリア・コンサルタント」と「熟練 レベルキャリア・コンサルタント」
４．キャリア・コンサルタント 今後の課題と対策
◆第２部講義講師
天野愼一朗
法務＆キャリア・アシスト・コンサルティングオフィス代表
立命館大学法学部卒業。前法律事務所統括。現在は法律資格専門学校・大学・企業研修など講師として、講義実績は年間800本以上。法務＆キャリア・アシスト・コンサルタントとしても活躍している。
◆主　催
Waseda Career Biz
Career Consultant Network
◆参加者感想（一部抜粋）
・Ａさん
どちらの方も、資料をふくめ、質の高い講演ありがとうございました。またキャリアコンサルタントとしてのあり方、必要なこと、教えて頂きありがとうございました。郡市先生は、 ワーク・ライフ・バランス、企業の取り組み、キャリアコンサルタントの果たす役割等、重要なことを、資料をまじえ、簡潔にまとめ、教えて頂きありがとうございました。天野先生は、技能検定の流れ、ポイント、やらなければならないこと等、資料まじえ、具体的に細かいところまで、教えて頂きありがとうございました。
・Ｂさん
本日はありがとうございました。今後の参考にさせていただきます。皆さんと共に成長していければいいなと思います。
・Ｃさん
ワークライフバランスについては、わかっているつもりでしたが、再確認させていただきました。「現場の理解」は、重要なキーワードですね。天野先生の考察は、イタイところをつかれました。忘れてしまったことが多いので、自分自身、びっくりです。
・Ｄさん
郡市先生は、前回に比べて一段とパワーアップされていて女性に特化したコンサルを確立されつつあるように感じました。又、前回よりわかりやすかったです。天野先生は、流石の一言です。
・Ｅさん
女性の視点からの郡市先生の講義は、たいへん参考になりました。特に、ワーク・ライフ・バランスの企業の取り組みについての重要性は理解できました。ありがとうございました。天野先生の「ええかげんな話」は、これまた大変参考になりました。人を惹きつけるような話の展開もよかったです。また、新たな情報などあれば教えてください。

キャリア・コンサルタント・ネットワークとは、キャリア・コンサルタント勉強会です。
2006年10月から毎月１回定例会を大阪梅田で開催しております。
活動内容は、キャリア・コンサルタントが実際の現場で使える実践的プログラムで構成されており、キャリア・コンサルタントの能力向上、スキルアップをめざすものです。
定例会をはじめ、講演、講義、演習、実技講習、交流会等を通して、キャリア・コンサルタントの自己研鑽、情報交換、ネットワーキングをおこなっております。
キャリア・コンサルタント・ネットワークが主催するすべての事業は、キャリア・コンサルタントだけでなく一般の方も自由に参加できます。
今後の活動は、ブログで講演・講義の案内や報告、またキャリア・コンサルタント同士や一般参加者との情報交換等をおこなっていきたいと思っております。
多くの方のご参加をお待ち申し上げております。 

キャリア･コンサルタント・ネットワーク 主宰　重森 芳昭

「キャリア・コンサルティング・プロセス・マップ」を使用したキャリア・コンサルティングのロールプレイは画期的試みであると考えられます。
従来の訓練方法であるロールプレイでは、ロールプレイの後、ロールプレイの全課程を一括して振り返り、スーパーバイズやピアスーパービジョンを受ける手法をとっているが、この手法によるとロールプレイ終了後の判断評価においての総評的結果評価のみになってしまう傾向があり、ロールプレイの進行場面の各時点においてCLに対するCOの行為・対応の振 り返りがリアルタイムでできないこととなってしまいます。
つまり、CLの今現在の発言などに対するCOの対応や発言が適切であったのかどうかをリアルタイムで振り返って、その振り返り結果をベースとして次の的確な対応に繋げるということが出来ないという事態が発生してしまいます。
すなわち、従来の手法では、キャリア・コンサルティングの関わるべき範囲や分野などの明確な確認、キャリアコンサルティングの方向性、リファーなどの判断を含んだ各場面での対応の正誤や、他の対応方法、他の発言の余地の判断、特に的確な質問であったかどうかなどの比較検討判断がリアルタイムかつ瞬時でできないこととなってしまっているのです。
また他のCOならば、その時点でどう対応するのか、などのリアルタイムでの比較判断ができず他のCOの見解を踏まえた上で、CLに取ってより良い次の対応はどうすべきか等の判断もできないままロールプレイを継続するという結果・・特にCLに対してどの方向性や狙いを持って、どういう質問（的確な質問）をすれば良いのかの判断ができないという結果を・・招いています。
これは、その場で即時に対応できることを要求されるCOの能力やスキルの向上につき改善的効果はあまり期待されないものとなってしまうという結果を招く原因要素にもなっていたと解釈できます。
これらの問題点が、「キャリア・コンサルティング・プロセス・マップ」を使うことにより、解消され、キャリア・コンサルティングのリアルタイムプロセスごとの判断、評価を確認しながら、キャリア・コンサルティングの全体をイメージして方向性を確認し、CLの問題解決のためにどのような働きかけをすればより良いのかなどにつき明確にイメージすることが出来る効果が期待できますので、個々のCOのCLへの対応やコンサルティング結果が大きく違わないようになる効果も期待できる事となると考えられますので、私も大変期待している手法なのです。 

法務＆キャリア・アシスト・コンサルティングオフィス代表　天野 愼一朗

第２４回キャリア・コンサルタント・ネットワーク[実践実技講習ー１基本編]を開催いたしました。
◆テーマ
「キャリア・コンサルティング・プロセス・マップ」を使ったキャリア・コンサルティング １．基本編 [全４回シリーズ]
◆ねらい
従来の訓練方法であるロールプレイと振り返りでは、キャリア・コンサルティングの場面設定や方向性、また各場面での判断の正しさや他のコンサルタントの考えが分からず、総評的な評価で、能力やスキルの改善の余地はあまりありませんでした。
「キャリア・コンサルティング・プロセス・マップ」を使うことにより、個別の場面やプロセスごとの判断や評価を得ながら、全体をイメージして方向性を決め、クライエントの問題解決をはかり、コンサルタントのスキルや能力によってコンサルティング結果が大きく違わないようにします。
◆対象者
１．キャリア・コンサルタント検定合格者で実務経験が少ない方。
２．キャリア・コンサルティングの能力向上、スキルアップをめざす方。
３．従来のキャリア・コンサルティング手法とは違う新しいアプローチ法を学びたい方。
◆日　時
２００８年３月１日（土）９：３０〜１２：００
■会　場
大阪市立総合生涯学習センター
http://www.manabi.city.osaka.jp/Contents/lll/center/acc.html
◆プログラム
１．講義「キャリア・コンサルティング・プロセス・マップ」とは？
・従来のキャリア・コンサルティングの問題点
・全体の構成を考える
・方向性と組み立てを考える
・図表を使って考える（イメージをつかむ）
・プロセス（場面）ごとに考える
２．「キャリア・コンサルティング・プロセス・マップ」を使ったキャリア・コンサルティング
・デモンストレーション
・解説と実技指導
◆講　師
・講義・デモンストレーション・実技指導講師：重森 芳昭
「キャリア・コンサルティング・プロセス・マップ」考案者
キャリア・コンサルタント・ネットワーク主宰
早稲田大学卒業。文部事務官、産経新聞社人事部勤務。
現在は人事コンサルタント、研修講師・研修企画運営をおこなっている。
・実技指導講師：天野 愼一朗
Human&法務アシスト・コンサルティングオフィス代表
立命館大学法学部卒業。前法律事務所勤務。
現在は法律資格専門学校・大学・企業研修など講義実績は年間800本以上。
「キャリア・コンサルタント養成講座」講師としても活躍している。
◆主　催
Waseda Career Biz
Career Consultant Network 
◆参加者感想（一部抜粋）
・Ａさん
本日の「実戦実技講習−１」は、先生が”プロセスが大事”と言われる意味が良くわかりました。場面場面で区切ることにより、クライアントの悩みをどう受け止め、こちらがどう対応すべきかが、具体的に理解出来たと思います。全体的に、現場で即役に立つ内容なので本当にありがとうございました。
・Ｂさん
とても面白かったです。予想通りでした。今回慣れないやり方で戸惑いはありながら、逆に新鮮に感じました。これは絶対勉強になる〜面白いと。間違いなく今日の演習で、質問の展開で、まったく違った方向にカウンセリングは行くことは実感しました。またどんな質問したらいいのかを真剣に考えるといった新しい学習に対して手ごたえを感じています。絶対に面白いと思います。ぜひ２回目３回目と回を重ね、さらに深めた演習内容を期待しています。ありがとうございました。
・Ｃさん
今回も有意義な勉強会でした。ありがとうございました。今回の研修のスタイルですが、誰かに気づかせてもらうという側で楽しんで学習させてもらいました。アプローチの違いによって展開が大きく違ってくることを実際に実践してみて確認しました。いただいた「クライアント情報シート・分析シート」をヒントに、現場に合ったものを作成してみようと思います。
・Ｄさん
良かったです。その都度、いろいろな角度から考ることができ、2倍も3倍もやった感じです。
・Ｅさん
今回の実技講習は大変面白かったです。従来のコンサルティングが染み付いていていたので最初は頭の中を切り替えが難しいかなと思いましたがすんなりと入っていけました。それはこのプロセスマップを使ったコンサルティンが素直な手法だからと思いました。場面場面で区切ることで方向性がブレにくいと思いました。今までのコンサルティングとは別のよさがありますね。コンサルティングをする機会があればもっと勉強して「プロセス・マップ」を使ってみたいです。このシリーズは次回も開催されるとのことで是非、参加したいです。
・Ｆさん
これまでのロールプレイとは一風変わった切り口で、今の私の力量ではCl.にとって効果的な質問を即座に考えつくのは難しいということを再認識でき、大変勉強になりました。カウンセリングとコンサルティングの違いを改めて痛感いたしました。
・Ｇさん
カウンセリング経験のない、試験対策でしか、したことのない私にとっては、とても、ためになるマップになると思いました。方向性とか、何のためなのか、質問の大切さを認識していかなければなりませんね。アンテナしっかりはって、感覚をにぶらせないようにしなければいけないなと思いました。
・Ｈさん
とても、勉強になりました。このマップは実践で使えるツールだと思います。
・Ｉさん
とてもいい機会を得て、学ぶべきことが短時間でしたがたくさんありました。「感じたら動く」をテーマにして、活用したいと考えています。マップ図を常に意識したいです。
・Ｊさん
実践実技講習ー１は、とても刺激になりました。今までのロールプレイとは違い「的確な質問」というものについて方向を導くための意図あるある質問である事の難しさや大切を実感することができました。有難うございました。
・Ｋさん
貴重な経験をさせていただき喜んでおります。この手法は、“グループ・ビジョン”として、より洗練した形で活用していただければ（また、活用させていただければ）幸いです。是非、趣向を凝らしながら継続開催されることをお願いいたします。
・Ｌさん
実のある講習、ありがとうございました。なるほど、こういうやり方があるんだと感心しました。次回以降を楽しみにしています。
・Ｍさん
「あとでまとめて」ではなく、岐路、岐路においてそのつど、立ち止まって検討し、アドバイスする、という方法はよかったと思います。

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